Chinas ESG-System ist im Entstehen begriffen, befindet sich aber noch in der Anfangsphase

Das inländische ESG-System wurde standardisiert, während der umfassende Mechanismus zur Informationsoffenlegung und Talentförderung noch fehlt.

Am 22. September 2020 stellte China auf der 75. Tagung der Generalversammlung der Vereinten Nationen erstmals die „Dual Carbon Goals“ vor, d Laut dem „Fünfjahresplan“ und der Vision 2035 ist die CO2-Reduzierung die wichtigste strategische Richtung beim Aufbau der ökologischen Zivilisation Chinas, während eine grüne und kohlenstoffarme Transformation zum neuen Ziel für Unternehmen in der neuen Phase der qualitativ hochwertigen Entwicklung wird.

Die State-owned Assets Supervision and Administration Commission des State Council (SASAC), die China Securities Regulatory Commission (CSRC) und die Börsen haben außerdem die Förderung von Unternehmen zur Umsetzung einer CO2-reduzierenden Entwicklung sowie die kontinuierliche Verbesserung der Entwicklung beschleunigt Inländische ESG-Bewertungsstandards und Offenlegungspflichten erhöhen die Bereitschaft A-Aktien-notierter Unternehmen, Informationen zu ESG offenzulegen.

Statistiken zeigen, dass zum Halbjahresbericht 2023 fast ein Drittel der an der A-Aktie notierten Unternehmen ESG-Berichte veröffentlicht haben und der Umfang der in ESG investierten öffentlichen Mittel 500 Milliarden CNY überschritten hat. Dem NetEase Finance ESG Trends Forum 2023 zufolge gibt es jedoch bestehende Nachteile bei den Mechanismen zur Informationsoffenlegung und der Talentförderung.

Aus der Perspektive des ESG-Ökosystemaufbaus äußerte Zeng Xiaoliang, Lehrstuhlinhaber für Rechnungswesen an der Southern University of Science and Technology und Finanzberaterexperte des 14. Ständigen Ausschusses des Volkskongresses der Provinz Guangdong: „Obwohl China die ESG bereits geschaffen hat.“ Ökosystem, der Ökosystem-Funktionsmechanismus befindet sich noch in einem unruhigen Stadium, beispielsweise bei der Regulierung der Offenlegung von Informationen.“

Derzeit fehlt die Aufsicht über die Offenlegung nichtfinanzieller Informationen wie ESG-Informationen, einschließlich Selbstüberwachungsmechanismen, staatlicher Aufsichtsmechanismen, Prüfungsaufsichtsmechanismen und Aufsichtsmechanismen durch Dritte, was zu einer unausgewogenen und manipulierten Offenlegung und Schwierigkeiten bei der Offenlegung führt Investoren erhalten Zugriff auf die tatsächliche ESG-Leistung, was sich wiederum auf die gesamte ESG-Entwicklung der Branche auswirkt.

„In Bezug auf dieses Problem kann der Selbstüberwachungsmechanismus eine praktische kurzfristige Lösung sein, indem er Unternehmen dazu verpflichtet, ESG-bezogene Informationen automatisch offenzulegen und es externen Stakeholdern ermöglicht, den ESG-Fortschritt durch kontinuierliche Offenlegung zu bewerten. Langfristig gesehen soll es die Regierung sein.“ die Aufsicht über Ratingagenturen für die Offenlegung von Informationen und die Informationsprüfung zu stärken und einen gerechteren und nachhaltigeren Mechanismus zu schaffen“, bemerkte Zeng Xiaoliang.

Der Mangel an Fachkräften ist eine weitere realistische Überlegung für die ESG-Entwicklung. Liu Xuexin, Dekan der School of Business Administration an der Capital University of Economics and Business und Geschäftsführer des China ESG Research Institute, hat öffentlich erklärt: „Der chinesische Markt für ESG-Talente wird hauptsächlich von Wirtschaftsprüfungsunternehmen, Beratungsunternehmen und börsennotierten Unternehmen geschätzt.“ Unternehmen, Investmentinstitute und nicht börsennotierte zentralisierte Staatsunternehmen mit einer Gesamtnachfrage nach ESG-Talenten von rund 2,27 Millionen Menschen.“

Im Gegensatz zur Nachfrage nach Talenten wies Lin Yin, stellvertretender Generaldirektor und leitender Ökonom der Shenzhen Emission Rights Exchange, darauf hin: „Der Mangel an formellen Bildungs- und Ausbildungsprogrammen ist eine der größten Bedrohungen für die Entwicklung nachhaltiger Finanzökosysteme.“ " Laut dem Evaluierungsbericht zur nachhaltigen finanziellen Entwicklung von Finanzzentren im Jahr 2021, der von der Global Financial Center Cities Green Finance Alliance (FC4S) des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen herausgegeben wurde, sind nur 21 % der Finanzzentren der Welt Städte, darunter Peking, Shanghai, Shenzhen und Hongkong in China haben alle Arten von Bildungsaktivitäten im Zusammenhang mit nachhaltiger Entwicklung durchgeführt. „Wir sollten weiterhin eine nie endende Atmosphäre des Kapazitätsaufbaus für Klimainvestitionen und -finanzierung schaffen, sei es auf der Ebene von Regierungsorganisationen, Unternehmen oder Universitäten.“

EqualOcean hat erfahren, dass in China die Capital University of Economics and Business und die Shanghai University of Finance and Economics bereits ESG-Personalschulungen eingeführt haben.

Zeng Xiaoliang hingegen sagte aus Sicht des Disziplinaufbaus: „Angesichts des Entwicklungsstatus quo des Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage ist die Schulbildung relativ langsamer als die Ausbildung, aber in den nächsten 5 bis 10 Jahren wird es so sein.“ Es wird erwartet, dass es eine ESG-Akademie geben wird. Die konzipierten Kurse werden keine Erweiterung der Disziplin wie der Business School sein, sie werden sich jedoch auf umfassendere Inhalte im Zusammenhang mit der Entwicklung der Branche konzentrieren, einschließlich der Frage, wie sich ESG auf die Umwelt auswirkt. wie man die Auswirkungen von ESG auf die Umwelt misst und wie man die Auswirkungen von Unternehmen auf die Umwelt misst. und andere.“